Wenn wir in Unternehmen und Organisationen Veränderungen auf den Weg bringen, denken wir in zirkulären Prozessen: Bei der Planung projektieren wir zwar die Zukunft, rechnen aber stets mit unerwarteten Herausforderungen auf dem Weg. „Je genauer Sie planen, desto härter trifft Sie der Zufall!“ heisst die Botschaft.
Innovationsprojekte brauchen immer wieder Momente des Innehaltens, um zu reflektieren und zu lernen, und dann den Weg neu zu bestimmen. Prozessbegleiter bringen den kritischen Blick von aussen ein und sorgen dafür, dass aus der Organisation ein Lernendes Unternehmen wird.
Prozesse begleiten heisst: Anfeuern, die Struktur und die Steuerung des Projektes kritisch unterstützen. Die Balance halten zwischen Bewahren und Verändern und die Chancen zum persönlichen Wachstum nutzen, die in der Entwicklung der Organisation liegen.
Wann immer Sie Unterstützung suchen, bringe ich mich mit meinem unabhängigen Urteil gerne für Sie ein.