Viele Fach- und Führungsaufgaben schließen heute beratende Aspekte ein, Beratungsfähigkeit ist zur Schlüsselqualifikation geworden. Wie können wir einen guten Rahmen für Vertrauen und lebendigen, offenen Kontakt schaffen? Wie gestalten wir gemeinsam mit der ratsuchenden Person einen ermutigenden Prozess, mit Blick auf die Sache, die Beziehungen, das Umfeld und vor allem auf den Menschen, den wir begleiten?

Wären es nur zwei, dann kämen wir wohl ganz gut mit uns zurecht. Doch viele, ganz unterschiedliche „Seelen" wohnen, ach, in unserem Inneren! Und wenn´s draußen problematisch wird, verlieren wir im Durcheinander leicht die Übersicht.
Die Chairperson ringt um Leitung und stürzt – gelingt dies nicht, prompt in die Krise. Führerlos kämpfen dann die Team-Mitglieder um die Herrschaft, und ICH trudle, fühl' mich außer mir, zerrissen, hilflos. Gar nicht gut! - Wie gelingt es mir, die Führung wieder zu erlangen? Wer sind sie eigentlich, diese inneren Akteure? Wie kann ich sie befrieden und zum Team entwickeln?